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ヘッジファンド業界は、その競争の激しさと革新性から、金融界の最先端ともいわれる分野です。その中でも、マン・グループは独自の運用戦略や企業文化により、顕著な成功を収めています。運用残高は18兆円(約1,300億ドル以上)と世界最大級です。本記事では、マン・グループがどのようにしてその地位を築いてきたのか、またその成功要因や競争優位点は何なのかを探ります。
さらに、マン・グループが業界に与える影響力やパートナーシップ、そして今後の展望についても調査します。投資家や金融業界に携わる人々は、本記事を通じてマン・グループの事例から学び、自らの運用戦略や組織運営に役立てることができるでしょう。
マン・グループは、1783年に設立された世界屈指のヘッジファンド運用会社で、その歴史は200年以上にわたります。現在、マン・グループは、資産規模が約1,300億ドル以上(2023年5月時点)と、業界トップクラスの規模を誇っています。本社はロンドンにあり、世界各地にオフィスを構えています。
同社は、システマティック・トレーディングやディスクレショナリー・トレーディングといった独自の運用戦略を持ついくつかの主要なファンドを運用しています。代表的なファンドには、AHL、GLG Partners、Numeric Investorsなどがあります。これらのファンドは、各々異なる投資アプローチやリスク管理手法を採用しており、投資家に幅広い選択肢を提供しています。
マン・グループは、革新的な技術や最先端のリサーチを活用して運用戦略を最適化し、市場環境の変化に柔軟に対応しています。また、同社は多様性やインクルージョンに力を入れており、従業員の異なるバックグラウンドやスキルを活かすことで競争力を高めています。このような組織体制によって、マン・グループは業界のリーダーとしての地位を確立し、今後もその成功を継続していくことが期待されます。

マン・グループの成功の大きな要因のひとつは、革新的な運用戦略と技術革新の活用です。同社が運用するファンドは、独自の投資アプローチやリスク管理手法を採用し、市場環境の変化に柔軟に対応しています。以下に、マン・グループの運用戦略と技術革新について詳しく述べます。
マン・グループは、AHLをはじめとするシステマティック・トレーディング戦略を用いたファンドを運用しています。これらのファンドは、コンピュータアルゴリズムや数理モデルを活用して投資判断を行い、人間の主観や感情の影響を排除することで、より効率的な運用が可能となっています。
一方で、GLG PartnersやNumeric Investorsなど、ディスクレショナリー・トレーディング戦略を用いたファンドも運用しています。これらのファンドでは、経験豊富なポートフォリオマネージャーが市場分析やリサーチを基に投資判断を行っており、機会を狙った柔軟な運用が特徴となっています。
同社は、運用戦略や技術革新において、各ファンド間の連携とシナジー効果を追求しています。例えば、システマティック・トレーディングとディスクレショナリー・トレーディングのファンド間で情報共有やリサーチ成果の活用を図ることで、運用効率の向上やリスクの最適化に努めています。
AHLは、マングループが運営する最も有名なヘッジファンドの1つで、1987年に設立されました。同ファンドは、システマティックで定量的なアプローチを用いて、主にトレンドフォロー戦略に基づいて投資を行っています。AHLは、短期的な市場の変動を捉えるために、多様なアセットクラス(株式、債券、通貨、商品など)にわたる数千の市場データを解析し、最適な取引シグナルを生成します。
AHLは、システマティックで定量的なアプローチを用いたトレンドフォロー戦略を主軸に、多様なアセットクラスや市場をカバーし、高度なリスク管理や進化する技術の活用によって投資家の資産を運用しています。また、透明性の確保や継続的な研究開発により、投資家に安心感を提供し、運用成果の向上を目指しています。
AHL Evolutionプログラムは、AHLプログラムの進化版であり、より短期的な取引を行うことを特徴としています。このプログラムでは、独自のシグナル生成手法やリスク管理手法を使用して、短期的な市場の動きや機会を捉えることを目的としています。AHL Evolutionプログラムは、より短期的な投資視点を持っており、機会を活かすために、高い頻度でポートフォリオの調整やリバランスを行います。
AHLプログラムとAHL Evolutionプログラムの主な違いは、投資期間と取引の頻度です。AHLプログラムは、より長期的な投資視点を持ち、トレンドフォロー戦略を主体としています。一方、AHL Evolutionプログラムは、短期的な投資視点を持ち、高い頻度で取引を行いながら、短期的な市場の動きや機会を活用してリターンを追求しています。
両プログラムは、異なる投資目的やリスク許容度を持つ投資家に対して、それぞれのニーズに応じた投資機会を提供しています。また、両プログラムは、互いに補完的な関係にあり、ポートフォリオのリスク分散やリターンの最適化に役立てることができます。
GLGは、マングループが2007年に買収した、世界的なマルチストラテジー・ヘッジファンドです。GLGは、経験豊富なポートフォリオマネージャーが個別に専門性を持つ領域で投資を行うアクティブな運用アプローチを採用しています。同ファンドは、株式ロングショート、イベントドリブン、クレジット、マクロ経済、およびボラティリティ戦略など、多岐にわたる投資戦略を組み合わせてリターンを追求しています。
Man GLGの旗艦ファンドの1つは、「Man GLG コンチネンタル ヨーロピアン グロース ファンド」です。このファンドは、欧州株式市場を対象としたロング戦略を採用しています。以下に、同ファンドの特徴や戦略について詳しく説明します。

GLGの買収によりMan社は裁量的な売買を行う多様な投資戦略についての知見を高め、AHLプログラムとの補完性を図っています。当初はブルークレスト社との提携を行っていましたが、ブルークレスト社は独自路線を歩みました。
Numericは、1998年に設立されたアメリカの定量運用ヘッジファンドで、2014年にマングループが買収しました。同ファンドは、株式市場での投資を中心に、定量的および統計的手法を用いてアクティブな運用を行っています。Numericの投資戦略は、ファンダメンタルズ(会社の業績や成長見通しなど)やセンチメント(市場の感情や投資家の期待など)を組み込んだ多様なファクターに基づいてポートフォリオを構築し、リスク調整リターンの最適化を目指しています。
Man Numeric Emerging Markets EquityやMan Numeric China、Man Numeric Europe RI Climateなどいくつかファンドの存在は見つけられましたが、現在はそこまで大きな規模ではないようです。
Numeric社の買収により、先物のトレンドフォロー戦略中心だったManAHLは株式の市場中立戦略やファンダメンタル分析など、幅広い戦略の知見を得ました。GLGに比べて定量的分析だったため、AHLへの採用はしやすかったと考えられます。
マイケル・アダム、デビッド・ハーディング、マーティン・ルーイックは、Man AHLの創設者として知られています。彼らは、1987年にAHL(アダム、ハーディング、ルーイックの頭文字を取って名付けられた)を設立しました。以下に、彼らのエピソードをいくつか紹介します。
マイケル・アダムは、AHLの共同創設者であり、同社の初期のテクノロジー開発を主導しました。彼は、オックスフォード大学で数学を学び、卒業後にMan Groupに入社しました。彼は、同社でコンピュータープログラマーとして働いていたとき、トレーディングの自動化に興味を持ち、AHLの創設に至りました。
デビッド・ハーディングは、AHLのもう一人の共同創設者であり、最初の取引システムの設計を主導しました。彼は、ケンブリッジ大学で自然科学を学び、卒業後にS.G.ウォーターズ証券会社(後のサン・トリエス)で働いた後、Man Groupに入社しました。彼は、アダムとともにトレーディングの自動化に興味を持ち、AHLを設立しました。現在は、Winton Groupというヘッジファンドを創設し、そのCEOを務めています。
マーティン・ルーイックは、AHLの3人目の共同創設者であり、同社の初期のリサーチを主導しました。彼は、オックスフォード大学で物理学を学び、卒業後にMan Groupに入社しました。彼は、アダムとハーディングとともに、トレーディングの自動化に興味を持ち、AHLを設立しました。彼は、その後Man Groupで長いキャリアを築き、現在はGSA Capitalという別の定量的ヘッジファンドを創設し、そのCEOを務めています。
これらの創設者は、数学や物理学といった強い学術的背景を持ち、それをトレーディングの自動化や定量的投資戦略に応用しました。彼らが築いたAHLは、システマティックなアプローチと独自のリサーチ開発により、ヘッジファンド業界で革新的な存在となりました。彼らは、自動化されたトレーディングシステムやデータ駆動型の投資プロセスを開発し、市場におけるパターンや構造を利用してリターンを追求する方法を確立しました。
創設者たちのビジョンとエキスパートな知識は、AHLの成功の基盤となりました。彼らは、独自のアルゴリズムや機械学習技術を開発することで、市場での競争優位を維持し続けました。また、彼らは新たな投資機会を追求するために、技術の進化や市場の変化に適応する柔軟性を持っていました。
彼らの共同の取り組みによって、AHLは定量的ヘッジファンド業界のリーダーとしての地位を築き上げることができました。現在では、AHLはMan Groupの一部となり、その定量的運用能力を活かして、さらに多くの投資家にサービスを提供しています。また、創設者たちは、それぞれ独自の道を歩んでおり、Winton GroupやGSA Capitalなどのヘッジファンドを創設し、業界に大きな影響を与えています。
Man GroupのCEOロビン・グリュー氏は、急成長中のクレジット市場への進出を強化するため、買収を通じた拡大を計画していると発表しました。
グリュー氏は、規模や企業文化に適合し、リスク分散効果をもたらす投資先をターゲットにする方針を示しました。
「クレジット市場は依然として大きな成長機会を秘めていると考えています」と述べています。
2024年11月、Man Groupは全従業員の「一桁台前半」の割合にあたる人員削減を計画していると発表しました。主にオペレーション、ミドルオフィス、テクノロジー部門が対象です。
この決定は、第3四半期の資金流出が55億ドルに達したことを受け、CEOロビン・グリュー氏のもとで進行中の組織見直しの一環として実施されるものです。
2024年2月時点で、Man Groupの資産運用残高(AUM)は前年の1,433億ドルから1,675億ドルへと17%増加し、過去最高を記録しました。一方、税引前利益は前年の7億7900万ドルから3億4000万ドルへと半減しました。
この主な要因は、業績手数料が前年比で77%減少したことにあります。グリュー氏は、「2023年は、マクロ経済の不確実性や予測不可能な地政学的な出来事により困難な年だった」と述べています。
Man Groupの「AHLトレンドオルタナティブファンド」(運用資産7億8300万ドル)は、2024年に大きな苦戦を強いられました。
10月時点で年初来リターンが-12.77%を記録し、そのうち10月単月で-7.26%の損失を出しています。
これらの損失は、様々な市場での急激なトレンドの逆転やボラティリティの増加に起因しており、同ファンドにとって過去10年間で最悪のパフォーマンスの一つとされています。
マン・グループがヘッジファンド業界において成功を収めている要因について検証しました。革新的な運用戦略や技術の活用、企業文化と多様性の重視、業界への影響力の拡大、競争優位点の確立など、同社の取り組みは多岐にわたります。
特に、マン・グループは機械学習やAIを活用した運用戦略を開発し、投資効果を最大化しています。また、企業文化として多様性を大切にし、人材育成やイノベーションを促進しています。さらに、業界への影響力を拡大し、パートナーシップや戦略的提携を通じて競争力を維持しています。
これらの成功要因が相互に作用し合い、マン・グループはヘッジファンド業界で際立った成果を上げています。今後も同社は投資戦略や企業文化の継続的な革新を通じて、業界全体の発展に貢献していくことでしょう。投資家や他のファンドマネージャーにとって、マン・グループの事例は参考にすべきポイントが多く、今後の業界の動向にも注目が集まります。


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